| Пожалуй, самая главная функция владельца бизнеса – успешно этим самым бизнесом управлять.
А для этого необходимо в первую очередь понимание, куда и на что тратятся финансы организации.
Многие предприниматели как огня боятся фраз типа «анализ финансов», «финансовый учет» и прочих подобных. Они буквально впадают в панику, с ужасом думая, как прорываться сквозь дебри знаний, цифр, формул.
Как следствие, отмахиваются от необходимости в этом разбираться, пуская всё на русский авось. И какое-то время всё идет вполне неплохо, до того момента, когда руководитель обнаруживает, что в кассе денег нет.
А завтра нужно платить за аренду, послезавтра расчет с главным поставщиком, через неделю – зарплата. И раз на балансе предприятия финансы отсутствуют, придется лезть в собственный карман и уповать на то, что этого хватит хотя бы на пару недель.
Конечно, практически в каждой организации есть бухгалтер, но в большинстве случаев он просто занимается отчетностью, следит, чтобы вовремя ушли платежи в бюджет и на этом всё.
А ведь существует масса способов оптимизировать расходы, законно уменьшить налоги, увидеть слабые места и тем самым предотвратить убытки. |
