| Подавляющему большинству собственников своего дела не приходит в голову, что развивать бизнес и быть его владельцем – это самая настоящая профессия. Причем это присуще не только новичкам, стоящим в самом начале пути, но и матерым волкам, строящим свой бизнес не один десяток лет.
В чем причина? Ответ очевиден.
На начальном этапе, когда вы только запускаете свое дело, вполне возможно вам приходится быть всем и сразу – и бухгалтером, и водителем, и грузчиком. Но компания растет, расширяется штат, вы нанимаете узкопрофильных специалистов. И при этом не можете перестать всё контролировать и стараетесь быть, как и раньше, везде и одновременно. Время идет, а вы даже не замечаете, как угодили в капкан.
Наверняка вы видели десятки мелких предприятий, которые при вполне успешном старте застряли где-то по середине – вроде бы всё хорошо, но дело застопорилось, и развития больше нет. Всё потому, что владельцу бизнеса элементарно некогда разрабатывать планы и стратегии, он занят повседневными «курьерскими» делами.
|
